Маркетинг и менеджмент – два кита рыночных отношений

01.03.2014

Маркетинг и менеджмент – это две основополагающие составные современной экономической науки.  Маркетинговый анализ рынка (анализ маркетинг) – это оценочная деятельность, которая моделирует и прогнозирует грядущие процессы и явления на рынке. Кроме того, так же называется деятельность самой компании, которая осуществляется с помощью статистических и экономических видов исследования.

Анализ маркетинговых данных определяется множеством факторов. Принято великое множество классификаций, которые дают возможность четко вычленить такие факторы и, как результат, сделать работу более структурированной.

Одна из наиболее применяемых классификаций, без которой исследования в маркетинговой сфере не имеют смысла, выделяет следующую структуру маркетингового плана.

Структура плана анализа маркетинга

• Маркетинговое анализирование рынка, которое содержит весь перечень сбора, обработки и последующего анализа маркетинговых данных.
• Маркетинговое анализирование компании, которое содержит изучение всего перечня вопросов, происходящих в компании, независимо от вида деятельности компании (турфирма, ресторан, банк и пр.).
• Маркетинговое анализирование конкурентов, которое содержит огромный перечень моментов  для выявления конкурентоспособности предприятия.  Анализ конкурентов является обязательным пунктом каждого маркетингового плана.
• Маркетинговое анализирование проекта, которое представляет собой комплексный анализ этапов воплощения отдельно взятого проекта.
• Маркетинговое анализирование продукта или товара, которое содержит анализ перечня задач, определяющих рентабельность и конкурентоспособность заданного товара на рынке.

Этот вид анализирования наиболее часто применяется перед выводом товара на рынок. Четкое прогнозирование всех этапов выхода товара на рынок и его жизненного цикла являются основой успешного бизнеса компании.

Маркетинговое анализирование предприятия – это непростой и затратный процесс даже в том случае, если это будет киоск с газетами. Большинство компаний упразднило маркетинговые отделы, а отдавать работу стали независимым маркетинговым агентствам. Даже когда предприятие располагает отделом маркетинга, никогда не помешает профессиональный взгляд со стороны. Независимо от объема маркетингового исследования, их результаты могут разительно отличаться от идентичных внутрикорпоративных исследований. Кроме того, если нужно провести исследование самого отдела маркетинга, то без привлечения сторонних специалистов не обойтись.

Профессионально составленный  маркетинговый анализ компании позволит быть всегда «на коне» и успешно управлять бизнесом. Почему? Потому что результатом станет определение всех плюсов и минусов политики компании, что не замедлит получить отличное преимущество перед конкурентами.

Задачи и цели маркетингового анализирования

Главной целью маркетинг-анализа есть определение потенциальных возможностей и рисков, а кроме этого, прогнозирование всех дальнейших вариантов развития рыночной ситуации. На основании результатов данного исследования создаются правленческое резюме и маркетинговая стратегия.

Задачи маркетинг-анализа определяются следующими факторами:

• тематической направленностью, исследуемых процессов и явлений;
• срочностью проведения исследования;
• легкостью сбора информации;
• прочими факторами.

Началу маркетинг-анализа предшествует этап сбора необходимой информации. В качестве источников используются интернет-ресурсы, а также, находящиеся в открытом доступе отчеты разных организаций, разного рода опросы, интервью экспертов  и прочее.

Различные виды маркетингового анализирования

• SWOT (сокращение первых букв Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats). Данный вид анализа  выглядит, как таблица, разделенная на 4 столбца, куда записываются преимущества, недостатки, возможности и угрозы. Сначала SWOT-анализ основывался на перечислении и последующем составлении структуры сведений о текущем положении и тенденциях компании. Уже позже было предложено использовать данную модель анализа для создания поведенческой стратегии предприятия.
• PEST. Этот метод анализа дает возможность исследования влияния экономических, политических, социальных, технологических факторов на проведение бизнеса предприятия. Результаты проведенных по этому методу исследований дают возможность описать внешнюю среду предприятия и разработать предпосылки успешной работы в этой среде.
  В расширенной версии метода PEST, под названием PESTLE, проводятся исследования вышеперечисленных факторов с дополнением юридических и природных.

Анализ 5 сил Портера является наиболее мощной методикой маркетингового анализирования. По данной методике вычленяются пять основных факторов, которые влияют на конкуренцию и рыночное поведение, а именно:

• угроза возникновения аналогов;
• угроза возникновения новых производителей;
• рыночное превосходство поставщиков;
• рыночное превосходство потребителей;
• уровень конкурентоспособности.

Данная методика применяется для выяснения качественной оценки позиции стратегии предприятия в сегменте рынка.

Кроме всего вышеперечисленного, хотелось бы упомянуть и о «Библии» современных маркетологов под названием «Маркетинг от А до Я», написанной настоящим «гуру» современного маркетинга  Филиппом Котлером. Книга заставляет переосмыслить основные понятия маркетинга.

Книга «Маркетинг от А до Я» являет собой концентрацию его размышлений в области маркетинга, которые он выделили в восемьдесят основных понятий. В книге маркетинг Котлер написал о том, как быть и мыслить, как маркетолог. Здесь нет скучных графиков и таблиц, только свежие мысли. Книга философская, написана необычно и интересно.

Свежесть мыслей, нестандартный подход и знание всех новинок – вот залог успешной маркетинговой деятельности!

Видео: Сказочный маркетинг и менеджмент